Indicadores
CAC: quanto custa conquistar um cliente
Entenda o que entra no cálculo do custo de aquisição de clientes, o que ele não mostra e por que ele deve ser analisado junto da margem — nunca sozinho.
Invalid Date · 6 min de leitura
Assessoria de Performance Empresarial
Sua empresa não precisa de mais ações soltas. Precisa de direção.
A NorthWay trabalha dentro da operação para conectar planejamento, marketing, vendas e gestão a um objetivo empresarial claro.
Sem planejamento, qualquer investimento vira custo.
Rota de crescimento
Todo objetivo precisa de um caminho.
Diagnóstico, direção, execução e acompanhamento até o resultado.
Quando falta direção
O problema raramente está em fazer pouco. Está em fazer sem conexão.
É comum encontrar empresas trabalhando muito, investindo em diferentes frentes e ainda sem saber qual ação realmente melhora o resultado.
- 01
Marketing desconectado das metas
- 02
Leads sem processo comercial
- 03
Vendas que crescem sem proteger a margem
- 04
Decisões tomadas sem indicadores
Conheça a NorthWay
Estratégia não é um documento parado. É a direção da operação.
Veja como conectamos planejamento, marketing, vendas e gestão para transformar objetivos em um plano executável e mensurável.
Ative o som para conhecer nossa visão sobre crescimento, processo e resultado.
Manifesto NorthWayNW · 01
Método NorthWay
A estratégia sai do papel e entra na rotina.
Não entregamos um documento para sua empresa executar sozinha. Participamos da implantação, acompanhamos os indicadores e ajustamos a rota.
- 01
Diagnóstico
Entendemos os números, a operação e o ponto que mais limita o crescimento.
- 02
Direção
Transformamos objetivos em metas, prioridades e indicadores claros.
- 03
Execução
Entramos na rotina para estruturar marketing, comercial e gestão.
- 04
Acompanhamento
Medimos, corrigimos a rota e mantemos o plano conectado ao resultado.
Atuação integrada
Cinco frentes. Um único plano de crescimento.
Entramos apenas nas áreas que precisam ser estruturadas para alcançar o objetivo definido com a empresa.
01
Planejamento estratégico
Transformamos objetivos em metas, indicadores e planos de ação com responsáveis e prazos.
02Marketing e aquisição
Posicionamento, conteúdo, campanhas e canais conectados às metas comerciais do negócio.
03Comercial e CRM
Processo de vendas, CRM, atendimento, conversão e pós-venda organizados e acompanhados.
04Gestão e indicadores
Ticket médio, margem, custos, CAC, conversão e resultado operacional em um painel de decisão.
05Diagnóstico empresarial
O ponto de partida: identificar o gargalo que mais limita o crescimento antes de investir mais.
Aula em destaque
Os 4 Pilares do Marketing e a Vocação Empreendedora
Comece por onde a estratégia começa: entender a vocação do negócio e os pilares que sustentam qualquer plano de marketing — antes de qualquer ação, campanha ou investimento.
Aula 001 do canal Empreenda com Propósito, com Márcio Holm. Conteúdo prático para pequenas e médias empresas tomarem decisões melhores.
Aula 001NW · AULAS
Case real · 60 dias
R$ 31 mil
R$ 36 mil
Meta definida: R$ 35 mil
Varejo
De R$ 31 mil para R$ 36 mil em 60 dias
Faturamento estável, margem apertada e crescimento dependente apenas do aumento no volume de vendas.
Trabalhar precificação, mix, ticket médio, custos e eficiência operacional antes de ampliar investimento em aquisição.
Ver como o resultado foi construído
“Marketing só faz sentido quando nasce de um objetivo claro do negócio.”
Marcio Holm
Fundador e Estrategista da NorthWay
Marcio Holm é administrador, especialista em Marketing e fundador da NorthWay. Atua há mais de seis anos em marketing, planejamento e estruturação de negócios, ajudando empresas a transformar objetivos em processos, indicadores e ações executáveis.
Conhecer a história da NorthWayConteúdo aplicado
Ideias para tomar decisões melhores.
Planejamento, marketing, vendas e indicadores explicados a partir da realidade de pequenas e médias empresas.
Finanças
Margem de contribuição: essa venda vale a pena?
Nem toda venda vale a pena. A margem de contribuição mostra quanto cada venda realmente deixa na empresa — e por que crescer faturamento sem ela pode piorar o resultado.
Invalid Date · 5 min de leitura
Planejamento
Planejamento estratégico na prática
Plano que fica no documento não muda resultado. Veja um caminho prático para transformar objetivo em metas, responsáveis e rotina de acompanhamento.
Invalid Date · 7 min de leitura
Diagnóstico inicial
Qual gargalo mais limita o crescimento da sua empresa hoje?
Solicite um diagnóstico inicial e descubra onde concentrar seus próximos esforços, sua equipe e seus investimentos.